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time:2019-10-23 11:22:06

author:重庆佰鼎科技有限公司

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在“百度百科”中关于“协同管理”解释如下:协同管理的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程等)之间的各种壁垒和边界使它们为共同的目标而进行协调的运作,通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成共同的目标。并指出协同OA系统是企业协同管理进行实施、落地的最佳方式以“工作流”为引擎,以“知识文档”为容器,以“信息门户”为窗口,使企事业单位内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。(ht/ baike baidu com/view880590htm)十多年过去了,这种辩争之声虽然依然存在,但却越来越少了慢慢地懒得有人再提起了!对这一现象,我分析总结,大致源于三个重要原因其一,权威们的“协同管理”太抽象,让人们越来越糊涂!人们的感觉就是:不就还是OA么?不就是为了抬高自己又造出个新概念糊弄人么?也难怪人们有如此想法!软件厂商为了拾高自己造出一个又一个的概念,犹如“两个黄鹂鸣翠柳不知所言!记得在20022007年间,∏行业内造概念、造名词到了让人深恶痛绝的地步!什么无纸化办公”“网络化办公”“柔性化管理”“精确化管理”“协同化管理”“知识管理”“网格化管理”“齿轮模型管理”……什么“组件”,什么“架构”,什么“模型”!概念太多了,甚至软件行内人士都往往如坠云雾之中。

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