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阜新移动OA

time:2019-10-23 09:43:03

author:重庆佰鼎科技有限公司

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在信息爆炸似的增长,信息透明化越来越开放的新形势下,靠传统的垄断和不透明来赚取差价已经不能满足现代人对利润的追求。第次产业革命的核心是“服务”,只有通过“服务”才能最大程度地削减企业的费用,增加企业的收入。因此,现代企业管理实质上就是提升服务能力,这种服务是一个闭合的环。在这里王泉给协同OA管理赋予了应有的含义,它绝不只是狭义上的办公自动化,而是深入到企业的行政系统、生产系统和营销系统,让企业有明确的战略方向有良好的企业形象,有良好的运作效率,使每个员工都能很好的发挥潜能,使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当,向顾客提供满意的产品和服务,让企业的人力資源、物力资源和财力资源三大支柱资源发挥最大效率,最终提高企业的经济效益,使企业生命之树常青。

同时,书中还对管理界的一些新说法,尽其所能给予了解释和运用。比如在企业经营管理实践中,特别提到“灰色管理地带"、“流程后管理”一说,这一理论是管理界开始研究的课题;在对绩效考核和企业经营的大数据思辨中,提出对员工痕迹信息,通过大数据分析建立评估模型进行人员绩效评估,将有形管理处理在无形体系当中这不同于当前常见的指标化、结果化的绩效考核模式;运用“S型闭环管理模式",将结果化管理模式与过程化管理模式相结合,通过整体化地企业行为分析建立企业经营管理体系,值得思考;在关于未来协同OA的发展思考、甲乙双方博弈关系描述等内容中,作者都本着不偏颇、不回避、积极面对、积极探索的态度进行阐述,亦属难能可贵这本书与其他一般性经营管理书籍或应用技术丛书的不同之处,。

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