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time:2019-10-31 13:14:26

author:重庆佰鼎科技有限公司

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2应当易于理解MRP是一个人机交互的系统,它依赖于人对系统逻辑的理解。使用安全库存300,或2周的安全提前期,都是容易理解的。人们可以对事情的状态进行评估来确定一个安全库存或安全提前期。这要比计算安全库存的数学方法容易理解得多应当易于更新一般来说,安全提前期更容易更新。计划员可以某种物料使用1周或2周作为安全提前期,其后,也可以“忘掉”它。如果对该物料的需求增加,那么,2周的安全提前期则意味着库存量将会增加,但这不会引起该物料需求的改变。而使用安全库存则不同了,计划员将必须定期地重新计算并更新安全库存。使用安全提前期,也容易处理促销等临时的需求变化。由于促销而引起的大的需求变化,将引起在促销期间更多的库存量,而在促销之后,将回落到正常的数量。

4仅仅用于特定的情况安全库存和安全提前期在MRP系统中的使用和在通常的库存管理中的使用是不同的。通常认为,为一项物料设置一个安全库存并没有什么不好。但是,在MRP中,情况就不同了。MRP的价值在于真实地指明物料何时需要,而安全库存或安全提前期却在物料并无需求时要求物料存在。因此,仅当某些事情极可能发生,但是又没有其他的方法去识别的情况下,才去使用安全库存或安全提前期。这就是存在需求的不确定性或供应的不确定性的情况。

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