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time:2019-10-31 11:09:01

author:重庆佰鼎科技有限公司

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则。有的ERP软件可以根据用户的规定,把超过一定时间而未发生任何事务处理的物料报告出来,称为超储报告,供用户用于分析库存呆滞的原因,以便采取必要的措施5.22库存费用库存费用要考虑的因素有4个方面1物料本身的价值即物料的单位标准成本或计划价格2订货费用指为获取物料所要支付的费用,如准备订单、洽商、运输、搬运、验收、办公管理等费用。订货费用同订货批量和次数有关3保管费用指为保存物料而支付的费用,如利息、折旧、损耗、财产税、保险等。现代管理把库存占用资金的机会成本也计入保管费中,而机会成本占保管费的比例在40%以上。保管费用往往用占库存价值的百分比来表示。保管费用可占到库存价值的20%~35%。4短缺损失指由于物料短缺造成的损失。

例如,非正常的补充订货比正常订货要增加额外的开支,为补足短缺造成加班加点的额外支出,未按期交货引起客户索赔、撤销合同甚至丧失市场等经济损失以上几项费用相互影响,比如,库存量大可能短缺损失小,但订货和保管费用高;订货次数多,每次批量小,则保管费用低但订货费用高。控制库存就是要权衡这些费用,使总费用最低,以达到降低成本的目的。

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