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阜新erp使用教程
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阜新erp使用教程
阜新erp使用教程

time:2019-10-31 10:13:38

author:重庆佰鼎科技有限公司

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通过ERP,把经营规划和销售与运作规划这样的高层管理计划分解转换为低层次上的各种详细的计划。这些计划要由企业的每个员工去遵照执行。因此,合在一起,企业的所有员工执行的是一个统一的计划。以统一的计划指导企业的运作,上层的变化可以灵敏地传递到下层,而下层的情况也可以及时地反馈到上层。通过ERP,使得有计有控制的管理成为可能。某些企业应用ERP系统,已经取得了前述多方面的效益,如降低了库存投资,提高了客户服务水平,提高了生产率,等等。但是,在企业的高层管理人员看来,更重要、更深刻的效益却是获得了经营和控制企业的有效工具。企业的高层管理人员认为,以ERP系统为工具运行一个企业,和过去的情况相比怡如白天和黑夜。表现在控制的程度、花费的时间以及方式上都和过去大为不同。

例如,过去经常必须在市场销售部门和生产制造部门之间做出仲裁,而这占去了相当多的时间。现在则很少纠缠于这类问题。在几个月的时间内,只须花一天的时间去检查计划。一旦计划决定了,问题就解决了。因此,可以有更多的时间和精力去考虑和做更重要的工作。一位公司总裁说:“我们已经创造了理论家多年来梦寐以求的结果。通过ERP,我们得到了一个企业的计算机模型。现在,我们几乎可以模拟企业的任何一部分并可以测试新的计划或任何改变所产生的影响。”因此,ERP为企业的科学决策提供了工具5充分发挥人的作用生产率的最大提高来自于充分利用人的资源。充分发挥人的作用这是从当今世界级的企业得出的最重要的启示。

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