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阜新百草智慧erp
阜新百草智慧erp

time:2019-10-31 09:21:01

author:重庆佰鼎科技有限公司

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依次为成本、质量、交货期以客户为中心的经营战略则要求企业的组织为动态的、可组合的弹性结构;企业的管理着眼于按客户需求形成的增值链的橫冋优化客户和供应商被集成在增值链中,成为企业受控对象的一部分;在影响客户购买的因素中,交货期是第一位的,企业的生产目标也转为交货期、质量和成本。实施以客户为中心的经营战略就要对客户需求迅速作出响应,并在最短的时间内向客户交付高质量和低成本的产品。这就要求企业能够根据客户需求迅速重组业务流程,消除业务流程中非增值的无效活动,变顺序作业为并行作业,在所有业务环节中追求高效率和及时响应,尽可能采用现代技术手段,快速完成整个业务流程。这就是基于时间的含义。而基于时间的作业方式的真正实现又必须扩大企业的控制范围,面向整个供应链,把从供应商到客户的全部环节都集成起来实施以客户为中心的经营战略涉及企业流程重组。

企业流程重组是对传统管理观念的重大变革,在这种观念下,产品不再是定型的而是根据客户需求选配的;业务流程和生产流程不再是一成不变的而是针对客户需求,以减少非增值的无效活动为原则而重新组合的特别是企业的组织也必须是灵活的、动态可变的。显然,这种需求变化是传统的MRPⅡ软件所难以满足的,而必须转向以客户为中心基于时间、面向整个供应链为基本特点的ERP系统。这就是ERP产生的客观需求背景。而面向对象的技术、计算机辅助软件工程以及开放的客户机服务器计算环境又为实现这种转变提供了技术基础。于是,ERP应运而生了。

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