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time:2019-10-27 13:53:13

author:重庆佰鼎科技有限公司

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析总结、归纳提炼形成本著作。本著作从ERP系统的发展着手,研究系统原理,ERP系统实施项目规划的理论、方法与过程,对ERP系统实施全过程,分析影响其成败的关键因素和解决方案,强调ERP系统实施是一项复杂的大型系统工程,因此,在ERP系统项目实施前必须做好项目的规划、计划、咨询和员工培训等工作,在实施过程中严格划分工程阶段和阶段性目标、过程目标测评指标和测评方法,强调ERP系统实施带来的管理革新和组织变更。本著作的主要特点如下。系统性强。不仅系统地介绍了ERP系统的基本概念、基础知识和运作原理,而且系统地介绍了ERP系统实施前的规划、实施过程中的控制和实施后的评价,运用量化的方法测评ERP系统实施前企业信息化的水平,并依此作为ERP系统实施规划的理论依据。

2.重点突出。全书围绕三个中心,分别重点介绍了ERP系统原理、ERP系统实施全过程和ERP系统应用案例。强调了实施过程中的评价与反馈相结合,避免事后发现问题造成不可弥补的损失3.实用性强,理论与实践相结合。有机地将基本概念、基础知识、原理和验证性实验、事例和案例相融合,便于读者理解掌握4.内容精练。在内容上做了精心的安排,以目前操作简便、容易理解与掌握、实用性强的ERP系统实施项目作为实例,由浅入深、系统地介绍关于ERP系统的理论与方法。5.适用面广。本书可作为高等院校经济、管理、机械和计算机学科专业的教材,也可作为企业信息化工程技术人员、企业信息师、数据管理员和信息技术等相关人员的参考用书。

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