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阜新erp发展
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阜新erp发展
阜新erp发展

time:2019-10-27 13:13:26

author:重庆佰鼎科技有限公司

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可见,同是制造业,有不同的行业;同一行业中不同的企业,由于在产业链中所处的上下游或高低端位置不同,生产类型、管理需求和信息化建设的内容和要求会有很大差别,在功能选择上很难采用同一个标准。社会上需要的是行业定位清晰明确、功能精准的ERP产品或者说是一种可以根据需要配置的产品。本书将在介绍制造业生产类型特点之后再次说明这个论点。参见281节“制造业的行业分类及行业解决方案在我国复合型人才和资金都非常紧缺的情况下,国内软件企业应有所分工,以便集中精力,扬长避短,分工合作,开发和不断完善更具特色和针对性强的行业信息化管理系统,行业细分是管理信息化发展的一个必然趋势。142信息化必要的外部环境有些企业领导以为花了那么多钱上了ERP就什么问题都可以解决了,这是一种极其普遍的误解。

我们应当看到,ERP只是制造业企业信息化建设中一个极其重要的组成部分,在企业信息化建设中是不可少的,但又不是万能的。它必须同其他信息化技术结合起来,才能给企业带来更大的效益。我们可以用图13来说明。图中的外圈是实现制造业信息化必要的环境基础,包括体制、战略和文化三个主要方面不符合市场经济的体制机制,是企业发展的绊脚石;没有长远经营战略,不可能实现可持续发展;没有为客户增值和实现共贏的企业文化迟早会在竞争中被淘汰出局。有关实施ERP必要的文化,将在105节进一步讨论。

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