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阜新erp的流程
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阜新erp的流程
阜新erp的流程

time:2019-10-27 11:39:39

author:重庆佰鼎科技有限公司

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这份报告详尽地阐述了ERP的理念和对1993年以后的三五年内可能实现的估计(用概率百分数表示),深刻阐明了ERP的实质和定义,是ERP发展史的一篇极其重要和具有较高分析水平的文献。这篇文献的基本观点将融会在本书的各个章节中综合以上一些早期文献的精神, Gartner最初对ERP的定义可以简明表述如下。ERP是MRP江( Manufacturing Resources Planning,制造资源计划)的下一代,它的内涵是“釆用最新信息技术(T),打破企业的四面墙,把信息集成的范国从企业内部扩大到企业的上下游,管理整个供需链,实现供需链制造”。换言之:ERP是一种企业内部所有业务部门之间以及企业同外部合作伙伴之间实时交换和分享信息的系统;是管理供需链制造的信息化应用系统;是优化供需链流程和管理决策的工具;是全球经济环境下,企业实现国际竞争优势不可或缺的手段实现ERP离不开信息技术的支持,需要通过实施一个软件产品来体现,这是无可置疑的。

但这并不意味着ERP就等同于软件包package),软件只是一个载体,ERP的实质是一种解决管理问题的解决方案( solution)或应用系统( application)。早年,MRPⅡ创始人O.Wgh就曾说过:"MRPⅡ不是一个计算机系统,它是一个利用计算机使之有可能实现对制造业物料的计划与控制的人的系统。”这段话清楚地说明了计算机和MRPⅡ的关系。当然,对ERP也是f.(http://www.r3now.com/erp-education-losing-our-religion)。

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