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阜新erp定制

time:2019-10-27 08:28:27

author:重庆佰鼎科技有限公司

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ERP即企业资源规划,它的作用就是帮助管理者对企业进行管理,而管理者管理企业的目的就是获取利润,这应该是没有什么异议的。那么,利润为何物呢?利润=销售收入-费用。至此你不难想到,这完全是一个财务概念,它充分反映了财务对管理的重要性。算细账的意义就在于,销售生产采购每日的情况实时反映到销售收入和费用这些财务科目上,从而真正做到对企业经营的实时监控。由于信息化可以做到凭证的细化,因此这样做还相当有利于对单个品种的效益分析,而对品种的盈利能力的分类,又直接影响到产品价格与促销管理。此外,做到财务业务同步管理就可依据凭证追溯到每一项业务,达到真正的业务监控,也使得企业的各种计划和预算都有可能随时得到控企业算细账的细致程度,也就是企业管理的精细化程度。

手工管理由于根本无法做到财务业务的同步管理,所以它只能是粗放的管理。而任何一个企业管理者,要想把企业管理好,首先就必须要把企业这盘账算清楚,如果没有这个条件,任何管理都是无从下手的,而恰恰手工管理的粗放性面对复杂的企业账目根本无法做到算细账,如果还是一个集团企业,那就更加困难了。所以,不管单一企业还是集团化企业,首先将算清楚企业这盘账作为提升管理的第一个目标是管理改进的开始,当然这也自然就成为了ERP的开始,将其称为ERP1。

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