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阜新erp的问题
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阜新erp的问题
阜新erp的问题

time:2019-10-27 08:27:23

author:重庆佰鼎科技有限公司

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合和会议上被评为最佳信息化管理的企业,不难发现其应用程度是各不相同的。评选最佳的初衷应该是选出应用最好的企业,给其他企业作为实施ERP的榜样,然而如果没有一种应用程度的衡量标准,则榜样的力量就会被减弱,同时也使评选主办方的权威性受到了质疑。所以从这个角度出发,最好能有一个对ERP应用程度的评价标准ERP123就是一个评价企业ERP应用程度的评价标准。它将ERP的应用分为ERP1、ERP2、ERP3这样三个应用级别,分别标志着企业应用ERP的三个程度等级,对不同企业进行ERP应用评价时,可确定是在哪一个应用等级上进行评价,应用最好的企业当然应该是同行业中应用等级最高的企业。同样,这种评价标准也完全适合WY企业内部对ERP进行实施等级的评价,用来衡量企业对ERP的投入所取得的效果。

1.2.3ERP123的具体内容ERP123的阶段价值如图12所示,底层为企业信息化基础,是企业实施应用ERP的基本条件,有了这个基本条件,首先实施ERP1完成财务业务同步管理,将企业这盘复杂的账彻底计算清楚,这也是任何企业管理者必须首先要完成的。其次实施ERP2,建立企业的计划管理体系,构建企业销售、生产、采购三者之间精准的数量关系同时也优化了企业这盘账,最大限度地减少了企业浪费。最后实施ERP3,以最佳的方式执行企业已经做出的精准计划,从而实现企业的最佳经营模式。本节将对ERP123的具体内容及价值进行阐述。而企业信息化管理基础则在下一节专门说明。

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