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阜新erp手册
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阜新erp手册
阜新erp手册

time:2019-10-26 14:37:02

author:重庆佰鼎科技有限公司

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社会分工,将这样一个专业划分给了ERP软件公司,软件公司为了这样一个专业化问题,不惜招募数千个软件程序员和高级别的软件架构徕实现ERP软件的专业化要求。任何ERP软件供应商绝对不愿意做了大量投入之后血本无归,在社会上立得住脚的ERP供应商一定是能够满足ERP的技术属性的。当然不管怎么说,在企业选择ERP供应商的时候,仍然要对其技术做出判断,但由于专业化问题的存在,所以对其产品技术属性的判断从社会反响中得出结论肯定要容易得多1.2什么是ERP123从第一个中国企业应用信息化管理至今已有二十多年的历史,而最近的十年才是中国企业信息化管理真正发展的十年,这十年是ERP施的艰辛历程,有着失败和成功的体验。不管ERP软件的供应商还是实施ERP的企业,不管成功者还是失败者,除了他们的叹息和庆幸之外,他们在这十年艰辛历程中做了最有价值的探索,从实践中为中国企业实施ERP找到了一条成功之路。

1.2.1ERP123的定义其实,ERP123不需要有一个严格的定义,ERP123是一种ERP的实施步骤,是保证企业ERP实施成功的一种最佳顺序,是评价ERP应用程度的一种阶段性标准。它将企业实施ERP的所有内容分为三个部分,分别称为ERP1、ERP2和ERP3,并且这三个部分是相互包容的。具体为:ERP3包含ERP2和ERP1;ERP2包含ERP1。假定一定要按照ERP实施时所涉及的管理功能来进行分类,那么,ERP123如图11所示。

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