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time:2019-10-26 13:45:01

author:重庆佰鼎科技有限公司

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1.1ERP是什么Gartner最初对ERP的定义:ERP是MRPⅡ( ManufacturindResources Planning,制造资源计划)的下一代,它的内涵主要“打破企业的四壁,把信息集成的范围扩大到企业的上下游,管理整个供需链,实现供需链制造。”显然,在这个定义中,明显是制造资源计划的扩展应用。然而,今天现实中的ERP产品有供需链管理的影子,更多的确实是企业内部管理的内容。不管由于供应商们的炒作还是什么原因,ERP一词被公众接受的程度是极高的,有一点是十分肯定的,抛开严格的定义,它一定是企业管理信息化的内容。既然它已经被公众接受,不如面对现实更多地考虑一下它的管理属性、行业属性和技术属性。

相信源于实践的概念还需要回到实践中去证明。1.1.1ERP概念解析翻开有关ERP内容的书籍,几乎所有的作品都会在开始就介绍ERP的概念,或者引经据典深入阐述其内涵,或者融会贯通描绘其合理扩展的外延。当然,这其中不乏真知灼见,也是ERP学者们付出心血的结晶,正是这些真知灼见多年来不断地传播和实践,促成了今天企业普及ERP应用的局面。尽管在这些真知灼见中一定存在商业炒作的痕迹,但ERP的概念实际上已经演变为一个大众化的通俗概念,或者说是一个模糊的概念。一个被称之为泛ERP的概念似乎已经没有必要再深入细致地去定义它的内涵和外延,泛化的结果终于使其成为了企业管理信息化的同义词,即只要是企业管理信息化的内容都是ERP。

这就是今天不管什么原因造成的客观现实。

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