Home
>
阜新java erp
>
阜新注塑erp
阜新注塑erp

time:2019-10-26 12:40:14

author:重庆佰鼎科技有限公司

【Font size: big medium smail

由图1-1中可以看到,这样的划分就是一个实施步骤,这样的步骤遵循了由简到繁的原则,符合循序渐进的一般事务进展规律,能够保证企业管理数据的可承接性,当企业进行了统一的标准化编码以后,能够最好地达到数据共享,并且在实施后续模块时具有数据共享的延续性,充分体现ERP整体应用给企业带来的价值。由于在实施ERP的企业中,很多都是集团企业,他们必然有许多集团化应用的要求,所以在这里也将集团化应用的内容做了划分。根据不同的企业应用,在ERP1当中,以财务业务的同步管理为基础集团应用中必然会有集中财务管理,或者集中销售、集中采购的管理要求,这些内容都属于ERP1的实施范畴,当然伴随着集中销售和采购,也许还会有供应商和客户的协同管理,同样是在实施的这一阶段完成的。

在ERP2的计划管理当中,很可能就会涉及多个工厂的计划同时协调的问题。而在ERP3当中,所有的全面管理内容对于集团化企业而言,可能都是针对多个组织来进行的。建议企业实施ERP从ERP1开始,这是多年来的实施成功经验给予我们的启示。当然,这种启示是经过经验教训的总结和若干理性分析才展示在我们面前的。

Reprint please indicate:http://wgvi.cnsoftweb.com/ERP-1054.html