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阜新erp速达
阜新erp速达

time:2019-10-26 10:13:10

author:重庆佰鼎科技有限公司

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这是每个想要做强做大的企业必须认真思考的一个问题。回顾国内企业最近十多年来实施ERP的经历,我们不难发现,很多企业在ERP项目上投入了大量的人力、物力和财力,但是收效甚微,ERP项目并没有帮企业实现预期的效益目标。那么问题出在哪里呢?企业不能把ERP实施好用好的原因有很多,但是最根本的原因,是企业缺乏一套自己的行之有效的ERP实施方法。现在谈到ERP实施方法,很多是站在ERP厂商或者咨询公司的角度去说的,却很少有站在企业的角度来进行讨论的。正因为企业缺乏自己的一套实施方法,导致在做ERP项目的时候不知从何下手,于是只好把项目托付给ERP厂商或者咨询公司,这样做从一开始就注定了不会有好结果拿孩子的教育来做一个比喻。

如果身为父母没有一套自己的教育孩子的方法和体系,而是把对孩子的教育完全托付给学校,这样能把孩子教育好吗?答案是很难的。这就是为什么同一个老师教出来的孩子,有的优秀而有的平庸。平庸孩子的家长能怪老师没教好吗?当然不能。其中的关键还是在家庭教育,一个好孩子一定是家庭培养出来的。

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